为了确保信息化工作的顺利开展和有效实施，上海公司响应集团公司的号召，在集团组织的信息化管理系统深度培训后，立即召开各工程处负责人会议，明确责任分工、落实培训内容，为项目部下一步全面推广做好基础工作。
         9月6日至11日，上海公司利用一个星期时间对所有在施项目部相关业务人员进行了全面系统的培训，培训涉及质量、安全、进度、成本、物资、合同、设备、竣工等八个业务系统。培训期间，为了确保培训人员的到课率，每日对所有参培人员进行点名，对未到课的人员进行通报。为了保证培训质量，各系统培训负责人讲解详细认真，参培人员积极主动、细心操作、实时演练不放过每一个细节，确保能够熟练掌握信息化管理系统。目前信息化培训已全部完成，每位培训人员均可熟练掌握信息化管理系统，信息化管理工作已全面展开。

                                                                                                                                                                      （丁豪）