2月14日－16日，集团利用三天时间对集团信息化系统应用情况进行为期三天的总结和深化培训，区域公司全体人员按工作应用范围分批次参与培训，为公司信息化工作的深化开展起到了积极的推动作用。
          2009年以来，集团借特级资质重新就位的东风，将信息化建设工作作为规范公司管理、提升工作效率、增强核心竞争力重要手段，在全公司范围内推广信息化应用工作，从OA办公到人力资源，从经营管理到综合项目管理，集团根据企业的实际情况进行统一规划、分步实施、逐级推广，将信息化建设深化到区域公司、覆盖到项目部。全面实现了资源共享、规范管理。
          本次总结培训是针对各区域公司在推广应用中存在的问题进行了深入总结，同时对各业务系统流程优化进一步深化培训。培训开始前，常务副总裁张宗建强调了信息化工作的重要性和严肃性，要求各区域公司负责人和主要责任人要将信息化工作作为常态化工作抓紧抓实，确保信息数据的及时性、准确性和真实性。公司各部门针对本部门的业务系统进行了深化讲解，指出了应用不足。整个培训，无人缺席、提问踊跃、效果明显。为今年信息化工作的深入开展起了一个好头。