3月22日，江苏省住建厅副厅长、建管局局长徐学军乘在津调研江苏企业在津建筑市场开拓经营情况之机，专程视察了江都建设集团天津公司，并在集团副总裁、天津公司经理薛秀明的陪同下，参观了部分在施项目，看望和慰问了一线干部职工。

　　徐学军一行首先听取了薛秀明副总裁关于江都建设在津市场的拓展情况汇报，对江都建设近年来在天津市场所取得的成绩表示肯定，赞扬江都建设为江苏建筑企业在天津的发展起了表率和带头作用，并勉励天津公司要从创新入手，坚持科学发展、诚信经营，高标准管理、创优质品牌，为推动全省建筑业在津发展再作新贡献。随后，徐学军在相关人员的陪同下，参观了天津公司王顶堤村村民安置房工地，认真听取了项目负责人关于工程进展情况的汇报，详细了解了项目运行管理机制、各项保障措施、一线职工的工作生活等情况，实地察看了施工现场和职工生活区。现场严谨的管理、亮化的环境、整洁卫生的职工生活区让徐学军十分高兴，他说，这样的工地才能反映我们江苏建筑企业的精、气、神，并希望江都建设再接再厉，争取多创样板工地、多塑精品工程，为提高江苏建筑业的知名度多做努力。

　　在与天津公司相关领导座谈时，徐学军强调，建筑业企业即将面临着转型升级，在转型过程中一定要坚持以下几点战略：一是要坚持人才兴业战略。在当前形势下，企业做大做强首先要坚持实施人才战略，不但要注重培养与引进人才、还要设法用好、留住人才，推行现场管理标准化、信息化管理，打造高素质的一流管理团队。二是要坚持实施管理现代化战略。未来发展要转变方式，注重以提高经济增长质量和效益为目标，要做实做稳，拉长建筑产业链，要把建筑工业化和住宅产业化有机结合，要有核心技术，转变发展模式，推动产业转型升级，以资本运作带动企业发展。三是要实施质量兴业战略，多创优质与精品工程，要经得起历史的检验、经得起社会舆论的检验、经得起运行管理的检验，充分展示江都建设的品牌实力和良好的企业形象。四是要坚持实施诚信品牌战略，每一项工程都是企业的一个窗口，一个窗口就要树立一面旗帜，建立一块丰碑，要认真研究市场、适应市场、最终赢得市场。

　　最后薛秀明代表江都建设集团天津公司表示，请领导放心，江都建设将以一流的标准、一流的服务、一流的管理为天津的城市建设多塑精品，为江苏建筑业树立旗帜。

　　　
                                                                                                                                                                               （高国庆）